華輝6S管理 | 小改變，大升級(jí)
華輝 ? 6S管理是什么？
整理(Sort) 、整頓(Straighten) 、清潔(Sweep)、清掃(Standardize) 、素養(yǎng)(Sustain)、 安全(Safety)以上六要素簡(jiǎn)稱為“6S”。6S管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種科學(xué)的、行之有效的組織管理方法。
“6S”作為華輝管理的基礎(chǔ)工具，它所追求的不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)管理的有序，更是注重全員的參與和習(xí)慣的養(yǎng)成。
PART.1磨機(jī)組
“任何事情都需要長(zhǎng)期的積累，只有持續(xù)去做，去改進(jìn)才能變得更好。事實(shí)證明經(jīng)6S管理后，我們的廠房有了一個(gè)新面貌，同時(shí)還解決了很多經(jīng)常發(fā)生的小問題?！?/p>
PART.2鋸切組
“從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，是我們很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變。經(jīng)過公司的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，整改后的現(xiàn)場(chǎng)、地面衛(wèi)生都有所提升，是看得見的變化?！?/p>
PART.3刷膠組
“6S不單是把現(xiàn)場(chǎng)整理好，也是一個(gè)自我革新的開始。我們學(xué)到了很多知識(shí)、技巧，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足。這是個(gè)可執(zhí)行的工作模式，希望我們能夠繼續(xù)保持?！?/p>
PART.4機(jī)電組
“6S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。它讓我們提高工作效率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，更讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，形成好的文化素養(yǎng)?！?/p>
PART.5倉(cāng)庫(kù)組
“對(duì)每天要用到的工具定位，用完后及時(shí)放回，便于下次使用……小習(xí)慣帶來大提升，這不僅使我們的廠房煥然一新，還讓我們有了愉快的心情。”
對(duì)細(xì)節(jié)的注重是為品質(zhì)的堅(jiān)守
對(duì)石材的辛勞付出是為創(chuàng)造更好的價(jià)值
感謝每位「華輝人」的奉獻(xiàn)
你們辛苦啦！
6s管理重在細(xì)節(jié)，難在堅(jiān)持。
讓我們自覺成為6S管理的踐行者！
